Проект «Красный Стан» направлен на создание многофункционального загородного гостиничного комплекса, который станет привлекательным местом для отдыха и работы различных категорий гостей. Его цель — обеспечить комфорт и разнообразие досуга в экологически чистой природной среде, развивая туристический потенциал региона. Проект также ориентирован на создание конкурентоспособного предложения и достижение высокой рентабельности с быстрой окупаемостью инвестиций.
- Тип гостиницы: Многофункциональный комплекс
- Общая площадь застройки: 15829 м2.
- Количество зданий и сооружений: 47 шт.
Описание проекта
Общая концепция проекта «Красный Стан» заключается в создании современного многофункционального загородного комплекса категории
Анализ рынка показал, что в радиусе проектируемого объекта находятся несколько аналогичных загородных комплексов, что обусловило необходимость создания уникальных преимуществ. В концепцию были включены такие элементы, как акватермальный комплекс, живописные природные зоны и многофункциональные залы для корпоративных мероприятий. Разнообразие сценариев отдыха для основной группы пользователей выделяет этот проект на фоне других.
Природное окружение и зонирование являются ключевыми принципами концепции. Использование природного ландшафта, включая леса, водоемы и рельефы, способствует созданию уникального туристического продукта и атмосферы «размеренного, но разнообразного загородного отдыха». Функциональное зонирование территории будет осуществляться поэтапно, чтобы эффективно использовать ресурсы и адаптироваться к потребностям гостей.
Целевая аудитория и инфраструктура:
Комплекс предназначен для различных групп гостей, включая пары, компании друзей, семьи с детьми и корпоративных клиентов. Это потребовало создания разнообразной инфраструктуры, которая сможет удовлетворить потребности каждого.
- Пары могут наслаждаться уединенным отдыхом в уютных гостевых домах с видом на лес и реку, романтическими ужинами в видовом ресторане и расслабляющими СПА-процедурами.
- Компании друзей найдут активные виды отдыха, такие как волейбол и катание на сап-бордах, а также уютные гриль-домики и банные комплексы для проведения вечеринок.
- Гости одного дня могут воспользоваться всеми удобствами комплекса без необходимости ночевки, включая ресторан, СПА и активные виды отдыха на свежем воздухе.
- Семьи с детьми оценят разнообразные детские зоны, игровые площадки, веревочные парки и организованные мероприятия для всей семьи.
- Корпоративные клиенты могут проводить деловые мероприятия в многофункциональных залах и участвовать в тимбилдингах на природе, завершив день расслабляющими процедурами и ужином в ресторане.
Основные объекты общественной инфраструктуры, такие как ресторан, акватермальный комплекс, банный дворик и прокат, будут ориентированы как на отдыхающих в отеле, так и на гостей одного дня. В качестве одной из основных точек притяжения, которая может работать как маркетинговый инструмент и узнаваемая локация, предлагается использовать рельеф лесного массива перед существующим корпусом объекта. Этот участок можно преобразовать в небольшой парк с подвесными мостиками и гирляндами, что добавит уникальности и привлекательности проекту.
Идея функционального зонирования заключается в поэтапном освоении территории объекта. Территория будет разделена на две части. На первом этапе будет использована территория, обладающая высоким потенциалом с точки зрения туристического продукта, включая живописный лес, рельеф, видовые локации и близость к реке.
Банный дворик и видовой ресторан будут расположены ближе к краям участка. Обособленное расположение бань позволит посетителям и проживающим в домах оставаться изолированными друг от друга. Ресторан будет находиться сразу при въезде на территорию объекта, что обеспечит удобный доступ для внешних посетителей, а живописный вид на реку и пейзажи придаст ресторану дополнительную привлекательность. В нижней части участка будет размещен основной фонд отдельно стоящих домов и коттеджей для проживания. У реки будет организована пляжная зона для отдыха и солнечных ванн на шезлонгах, площадка для волейбола или пляжного футбола, а также небольшой причал для катания на сап-бордах и байдарках. На втором этапе возможно развитие территории с добавлением летнего кафе и других некапитальных строений для пассивной и активной рекреации. Приветственная зона будет располагаться рядом с административно-хозяйственным блоком, в непосредственной близости от парковки для гостей.
Второй этап функционального зонирования включает сохранение идеи «размеренного, но разнообразного загородного отдыха». В зоне No2, в центральной части участка, будут возведены объекты инфраструктуры для проживания, включая реконструкцию существующего корпуса пансионата и строительство нового корпуса под номера. Также возможно возведение дополнительных гостевых домов. В непосредственной близости от центральной части участка появятся новые крупные объекты-доминанты: акватермальный комплекс, физкультурно-оздоровительный комплекс, детский центр и помещения для мероприятий. Такое решение позволит создать «ядро» активностей вокруг одной локации. Неиспользуемую часть территории можно рассмотреть для размещения коттеджного поселка.
Общее функциональное зонирование всего комплекса включает:
- Приветственная зона: Ресепшн и ресторан с банкетным павильоном.
- Жилая зона: Гостевые дома, расположенные вдали от активных зон отдыха.
- Общественная зона: Рекреационные объекты, такие как ресторан, банный комплекс и пляжная зона.
- Рекреационные зоны: Зоны активного и пассивного отдыха по всей территории комплекса.
Решение реализовывать проект в два этапа обусловлено необходимостью постепенного освоения территории и оптимизации финансовых вложений. Первый этап позволяет запустить проект с минимальными инвестициями и начать привлекать гостей, тогда как второй этап предусматривает расширение инфраструктуры и увеличение вместимости комплекса. Это стратегическое решение позволяет снизить финансовые риски и обеспечить устойчивое развитие проекта.
Финансовые показатели:
- Первый этап: Оценочный объем инвестиций — 561 млн рублей, прогнозная загрузка — 60%, срок окупаемости — 9 лет.
- Второй этап: Оценочный объем инвестиций — 1,93 млрд рублей, прогнозная загрузка — 60%, срок окупаемости — 7 лет.
Проект «Красный Стан» представляет собой масштабный комплекс с развитой инфраструктурой, способный удовлетворить потребности различных категорий гостей. Внимание к деталям, функциональное зонирование и поэтапное развитие территории позволят создать привлекательное и конкурентоспособное предложение на рынке загородного отдыха.
- расскажем, как мы работаем и чем можем вам помочь
- сориентируем по стоимости услуг
- обсудим дальнейшие действия