Концепция отеля

ЗАСТАВИМ КАЖДЫЙ МЕТР ПЛОЩАДИ РАБОТАТЬ НА ВАС

Получите концепцию будущего отеля, по которой он

при минимальных затратах
в конкретной локации
принесет вам максимальную прибыль

Антон Басин

основатель и директор
BASINN hotel development

Именно концепция определяет

Будет ли отель востребован гостями или нет
Будет ли приносить прибыль или убытки
Будет ли это для владельца быстроокупаемый проект или низколиквидный «чемодан без ручки»

Что мы делаем, чтобы ваш отель приносил прибыль

Проводим маркетинговое исследование рынка

Разрабатываем мастер‑план территории

Расчитываем финансовую модель окупаемости проекта

Детально
изучаем рынок чтобы убедиться в оправданности инвестиций

Расположение

Изучаем местность и ее инфраструктуру

транспортные магистрали
объекты вокруг, в т.ч. нетуристские, и как они могут помочь в привлечении аудитории

Рынок

Оцениваем экономические тенденции рынка гостиничной недвижимости на 10-20 лет: в т.ч. в месте расположения объекта

стабильность рынка
возможный рост рынка
появление «новых» игроков
стагнацию рынка
маркетинговые возможности региона

Все, что может повлиять на экономику отеля

Целевая аудитория

Изучаем потенциальную аудиторию:

кто она
откуда
какие локации и форматы отдыха ей интересны
какие есть сценарии поведения
какова покупательская способность
какое количество можем привлечь

Конкуренты

Анализируем предложения конкурентов:

наличие вблизи актива других гостиниц
конкурентность по отношению друг к другу
спектр услуг и их уровень
внутреннюю инфраструктуру
средние суточные цены
сезонную загруженность за последние 5 лет

ВСЕГДА предварительно выезжаем на место, где планируется строить отель

Только так можно точно определить потенциал участка, от которого зависят:

расположение инфраструктурных объектов отеля
затраты на строительство
сам тип отеля

Проведенные маркетинговые исследования и анализ участка дадут нам четкое понимание

Какой тип отеля строить, чтобы он:

удачно вписывался в участок
отвечал рыночным условиям
позволил бы при минимальных затратах получить максимальную прибыль

Какую долю на рынке займет будущий проект

Что строить объект в этом месте экономически нецелесообразно —

тогда предложим вам

Если у вас есть идея построить отель,

но нет четкого понимания, каким он должен быть, сколько потребует затрат и какую ожидать прибыль — вам нужна Концепция

Оставьте свой телефон и получите консультацию по разработке Концепции вашего отеля

Мы свяжемся с вами в ближайшее время

расскажем, как мы работаем и чем можем вам помочь
сориентируем по стоимости услуг
обсудим дальнейшие действия

Прорабатываем все ключевые аспекты открытия отеля

которые прямо или косвенно влияют на создание успешного бизнеса

Размещаем основные объекты инфраструктуры на плане территории

Формируем идею проекта на основании природных условий, региона, экономической ситуации и других факторов

Определяем оптимальный состав инфраструктуры и других параметров проекта

Размещаем основные объекты инфраструктуры на плане территории

Рассчитываем основные технико‑экономические показатели, в т.ч:

объем инвестиций
выручку
расходы
срок окупаемости, NVP, IRR, ROI и т.д.

В среднем планируемые показатели по проектируемым нами отелям

6-10 лет срок окупаемости
20-25% прогнозируемая рентабельность

Показатели варьируются в зависимости от категории отеля, количества номеров, уровня сервиса и т.д.

Уже на первом этапе у вас будет детальный план расположения объектов отеля с учетом особенностей участка

Вы увидите, как отель и вся его территория будут выглядеть в будущем

Каждому объекту мы определим свое, правильное, место. Так, чтобы было удобно и гостям, и обслуживающему персоналу

Вы получите финансовую модель с расчетами по проекту сроком на 20 лет

Можете обратиться к нам по конкретной услуге или заказать создание отеля «под ключ»

CAPEX затраты на строительство и оснащение отеля
ОPEX операционные затраты
PNL доходы и расходы по каждой точке прибыли: номера, питание, развлечения, SPA, бани и т.д.
ROI окупаемость инвестиций

плюс десятки других важных параметров для финансового планирования и анализа

Финансовая модель — «живой» документ, в котором можно изменять различные прогнозные показатели по загрузке и стоимости номера, стоимости услуг и т.д., и делать выводы об инвестиционном потенциале проекта

В результате детально проработанной Бизнес‑Концепции у вас на руках будут

Описание проекта

Полное понимание, какой проект и для кого вы создаете

Зонирование территории

Схема с расположением технической зоны, зоны проживания, зоны развлечений и т.д.

Финансовая оценка

Примерная стоимость проекта, срок окупаемости и планируемая прибыль

Плюс у вас будет уверенность, что в ходе реализации проекта вы НЕ столкнетесь:

с исправлением ошибок на сотни миллионов рублей
с потерей колоссального количества времени и жизненной энергии

Куда прислать пример Бизнес‑Концепции одного из наших проектов?

Ваш телефон

Убедитесь в корректности номера телефона, чтобы мы смогли с вами связаться

Ваш email

Ваш телеграмм

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с

Посмотреть выполненные проекты

Бизнес‑Концепция вашего отеля это —

Готовое ТЗ для проектировщика

Обоснование для защиты бизнес‑плана при взятии кредита в банке

Аргумент в пользу проекта перед инвесторами

Прибыль

Сколько может приносить отель, созданный по нашей Бизнес‑Концепции?

Все отели разные и по размеру, и по уровню. Но если все усреднить, потенциальный доход может быть следующим:

Номеров 50
Средняя стоимость номера 6 500 ₽
Рентабельность 20%
Среднегодовая загрузка 65%

Выручка от питания и доп. услуг

>50% /

от выручки номера

Годовая прибыль 23 131 875 ₽

2 300 000 ₽

Ориентировочная стоимость Бизнес‑Концепции

от 10-летней прибыли отеля

Антон Басин

основатель и директор
BASINN hotel development

С вашим проектом будет работать команда экспертов в сфере проектирования гостиничных объектов

Маркетологи, архитекторы, визуализаторы, другие специалисты, а также я, Антон Басин, основатель и директор BASINN hotel development

Важно понимать, что освоение каждой сотки — это деньги, которые ложатся в виде капитальных затрат на бюджет проекта. Если проектировщики не думают об этом, то результатом может стать экономически нецелесообразная идея.

Все наши идеи и креатив всегда коррелируются с экономической составляющей проекта.

Позвоните нам, и мы договоримся о консультации онлайн в Zoom, в нашем офисе или на вашем объекте

+7 (499) 444-75-80

Пн – Пт, с 10:00 до 19:00

Наш опыт — более 200 гостиничных проектов

Проектировали отели в России, Грузии, Армении, Украине и Белоруссии

Знаем законы, требования и правила, в соответствии с которыми создаются гостиничные объекты

Два самых частых вопроса к нам

Чем вы лучше управляющей компании?

Управляющая компания заинтересована создать отель, которым в дальнейшем будет управлять
Поэтому создавать отель она будет по своим стандартам
Это не всегда оптимально для имеющегося участка или здания

Мы же НЕ заинтересованы в создании какой‑либо конкретной модели гостиницы
Мы разрабатываем бизнес‑модель, оптимальную для вашего участка, конкретной локации и вас

Чем вы лучше иностранных компаний с опытом разработки подобных концепций?

У иностранных компаний нет глубокого понимания российских реалий, в том числе национальных особенностей
Они смогут провести маркетинговое исследование рынка, только опираясь на данные, которые есть в сети
Поэтому могут не учесть важные моменты, которые могут значительно повлиять на будущую прибыльность отеля