Создаем отели, которые приносят прибыль. Городские, загородные, курортные и другие
+7 (499) 444-75-80
Пн — Пт, с 10:00 до 19:00
Перезвоните мне
#

Заставим каждый метр площади работать на вас

Получите концепцию будущего отеля, по которой он

  • при минимальных затратах
  • в конкретной локации
  • принесет вам максимальную прибыль
Получить консультацию
#
Антон Басин
основатель и директор
BASINN hotel development
Именно концепция определяет
  • Будет ли отель востребован гостями или нет
  • Будет ли приносить прибыль или убытки
  • Будет ли это для владельца быстроокупаемый проект или низколиквидный «чемодан без ручки»
Что мы делаем, чтобы ваш отель приносил прибыль
1

Проводим маркетинговое исследование рынка

2

Разрабатываем мастер‑план территории

3

Расчитываем финансовую модель окупаемости проекта

Детально
изучаем рынок
чтобы убедиться в оправданности инвестиций

#
Расположение
1
Изучаем местность и ее инфраструктуру
  • транспортные магистрали
  • объекты вокруг, в т.ч. нетуристские, и как они могут помочь в привлечении аудитории
#
Рынок
2
Оцениваем экономические тенденции рынка гостиничной недвижимости на 10‑20 лет: в т.ч. в месте расположения объекта
  • стабильность рынка
  • возможный рост рынка
  • появление «новых» игроков
  • стагнацию рынка
  • маркетинговые возможности региона
Все, что может повлиять на экономику отеля
#
Целевая аудитория
3
Изучаем потенциальную аудиторию:
  • кто она
  • откуда
  • какие локации и форматы отдыха ей интересны
  • какие есть сценарии поведения
  • какова покупательская способность
  • какое количество можем привлечь
#
Конкуренты
4
Анализируем предложения конкурентов:
  • наличие вблизи актива других гостиниц
  • конкурентность по отношению друг к другу
  • спектр услуг и их уровень
  • внутреннюю инфраструктуру
  • средние суточные цены
  • сезонную загруженность за последние 5 лет
Получить консультацию
#

ВСЕГДА предварительно выезжаем на место, где планируется строить отель

Только так можно точно определить потенциал участка, от которого зависят:
На месте исследуем десятки параметров
?
  • расположение инфраструктурных объектов отеля
  • затраты на строительство
  • сам тип отеля
Как вместо концепции для семейного отеля мы, в итоге, сделали концепцию для отеля формата Child‑free Узнать
Проведенные маркетинговые исследования и анализ участка дадут нам четкое понимание
1
Какой тип отеля строить, чтобы он:
  • удачно вписывался в участок
  • отвечал рыночным условиям
  • позволил бы при минимальных затратах получить максимальную прибыль
2
Какую долю на рынке займет будущий проект
3
Что строить объект в этом месте экономически нецелесообразно —
тогда предложим вам готовую мини-концепцию в другом месте
#
Если у вас есть идея построить отель,
но нет четкого понимания, каким он должен быть, сколько потребует затрат и какую ожидать прибыль —  вам нужна Концепция
Оставьте свой телефон и получите консультацию по разработке Концепции вашего отеля
#
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
  • расскажем, как мы работаем и чем можем вам помочь
  • сориентируем по стоимости услуг
  • обсудим дальнейшие действия
Ваш телефон
Убедитесь в корректности номера телефона, чтобы мы смогли с вами связаться
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Прорабатываем все ключевые аспекты открытия отеля

которые прямо или косвенно влияют на создание успешного бизнеса
#
1

Размещаем основные объекты инфраструктуры на плане территории

2

Формируем идею проекта на основании природных условий, региона, экономической ситуации и других факторов

3

Определяем оптимальный состав инфраструктуры и других параметров проекта

4

Размещаем основные объекты инфраструктуры на плане территории

5

Рассчитываем основные технико‑экономические показатели, в т.ч:

  • объем инвестиций
  • выручку
  • расходы
  • срок окупаемости, NVP, IRR, ROI и т.д.
В среднем планируемые показатели по проектируемым нами отелям
  • 6‑10 лет срок окупаемости
  • 20‑25% прогнозируемая рентабельность
Показатели варьируются в зависимости от категории отеля, количества номеров, уровня сервиса и т.д.

Уже на первом этапе у вас будет детальный план расположения объектов отеля с учетом особенностей участка

Вы увидите, как отель и вся его территория будут выглядеть в будущем
Каждому объекту мы определим свое, правильное, место. Так, чтобы было удобно и гостям, и обслуживающему персоналу
Обсудить разработку Концепции отеля

Вы получите финансовую модель с расчетами по проекту сроком на 20 лет

Можете обратиться к нам по конкретной услуге или заказать создание отеля «под ключ»
  • CAPEX затраты на строительство и оснащение отеля
  • ОPEX операционные затраты
  • PNL доходы и расходы по каждой точке прибыли: номера, питание, развлечения, SPA, бани и т.д.
  • ROI окупаемость инвестиций
плюс десятки других важных параметров для финансового планирования и анализа
# # # #

Финансовая модель — «живой» документ, в котором можно изменять различные прогнозные показатели по загрузке и стоимости номера, стоимости услуг и т.д., и делать выводы об инвестиционном потенциале проекта

В результате детально проработанной Бизнес‑Концепции у вас на руках будут
1
Описание проекта
Полное понимание, какой проект и для кого вы создаете
2
Зонирование территории
Схема с расположением технической зоны, зоны проживания, зоны развлечений и т.д.
3
Финансовая оценка
Примерная стоимость проекта, срок окупаемости и планируемая прибыль
4
Плюс у вас будет уверенность, что в ходе реализации проекта вы НЕ столкнетесь:
  • с исправлением ошибок на сотни миллионов рублей
  • с потерей колоссального количества времени и жизненной энергии
#
Куда прислать пример Бизнес‑Концепции одного из наших проектов?
Ваш телефон
Убедитесь в корректности номера телефона, чтобы мы смогли с вами связаться
Ваш email
Ваш телеграм
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Бизнес‑Концепция вашего отеля это —
1
Готовое ТЗ для проектировщика
2
Обоснование для защиты бизнес‑плана при взятии кредита в банке
3
Аргумент в пользу проекта перед инвесторами
#
Прибыль

Сколько может приносить отель, созданный по нашей Бизнес‑Концепции?

Все отели разные и по размеру, и по уровню. Но если все усреднить, потенциальный доход может быть следующим:
  • Номеров 50
  • Средняя стоимость номера 6 500 ₽
  • Рентабельность 20%
  • Среднегодовая загрузка 65%
Выручка от питания и доп. услуг
>50% /
от выручки номера
Прибыль 23 131 875 ₽
2 300 000 ₽
Ориентировочная стоимость Бизнес‑Концепции
1%
от 10‑летней прибыли отеля
#
Антон Басин
основатель и директор
BASINN hotel development

С вашим проектом будет работать команда экспертов в сфере проектирования гостиничных объектов

Маркетологи, архитекторы, визуализаторы, другие специалисты, а также я, Антон Басин, основатель и директор BASINN hotel development

Важно понимать, что освоение каждой сотки — это деньги, которые ложатся в виде капитальных затрат на бюджет проекта. Если проектировщики не думают об этом, то результатом может стать экономически нецелесообразная идея.

Все наши идеи и креатив всегда коррелируются с экономической составляющей проекта.

Позвоните нам, и мы договоримся о консультации онлайн в Zoom,  в нашем офисе или на вашем объекте
+7 (499) 444-75-80
Пн — Пт, с 10:00 до 19:00

Наш опыт — более 200 гостиничных проектов

Проектировали отели в России, Грузии, Армении, Украине и Белоруссии

Знаем законы, требования и правила, в соответствии с которыми создаются гостиничные объекты

Подробнее о компании
Два самых частых вопроса к нам
Чем вы лучше управляющей компании?
  • Управляющая компания заинтересована создать отель, которым в дальнейшем будет управлять
  • Поэтому создавать отель она будет по своим стандартам
  • Это не всегда оптимально для имеющегося участка или здания
  • Мы же НЕ заинтересованы в создании какой‑либо конкретной модели гостиницы
  • Мы разрабатываем бизнес‑модель, оптимальную для вашего участка, конкретной локации и вас
Чем вы лучше иностранных компаний с опытом разработки подобных концепций?
  • У иностранных компаний нет глубокого понимания российских реалий, в том числе национальных особенностей
  • Они смогут провести маркетинговое исследование рынка, только опираясь на данные, которые есть в сети
  • Поэтому могут не учесть важные моменты, которые могут значительно повлиять на будущую прибыльность отеля
  • Мы же на «земле» — понимаем нашу реальность, как все работает, какие могут возникнуть сложности и т.д.
light
Если вы пока не уверены в необходимости заказа полноценной Бизнес‑Концепции,
можете заказать Бизнес‑Концепцию light
1
Получите минимальную проработку вашего участка или здания под пригодность для гостиничного бизнеса
2
Поймете, какие технико‑экономические и финансовые параметры может иметь ваш бизнес-проект
Заказать Бизнес‑Концепцию light

Читайте экспертные материалы по теме #гостиничный бизнес в разделе «Полезное»

Другие материалы блога
Узнайте, как мы можем помочь решить вашу задачу и сколько это может стоить
Ответьте на 4 вопроса — это не отнимет много времени и сделает наш диалог конструктивным
1
2
3
4
Что вы хотите?
У вас уже есть земельный участок под строительство?
Где расположен земельный участок?
Если земельного участка нет, то мы поможем
  • Определиться с локацией участка
  • С техническим заданием (ТЗ) к участку
  • Или с поиском участка
Уточните, пожалуйста, город
Уточните, что конкретно нужно сделать
?
Реконструкция подразумевает изменение несущих конструкций здания
?
Переделка под отель здания, в котором ранее отеля/гостиницы не было
?
Реновация, в отличие от реконструкции, не предусматривает изменений несущих конструкций здания
Где расположено здание?
Уточните, пожалуйста, город
У вас уже есть понимание, каким должен быть ваш отель?

При разработке концепции отеля мы всегда выезжаем на участок, чтобы оценить его рекреационный потенциал. От этого зависят:

  • тип будущего отеля
  • расположение инфраструктурных объектов отеля
  • затраты на строительство

Можем просто оценить участок на пригодность для гостиничного бизнеса.

Если участка у вас нет, то предложим те, по которым мы уже провели исследования, определили оптимальный вариант отеля и разработали мини-концепцию его развития.

У нас есть опыт работы:

  • С самыми разными отелями: городскими и загородными, курортными и горнолыжными
  • С участками, расположенными в разных климатических условиях. Мы проектировали отели на Сахалине и Камчатке, в южных регионах России и Грузии

У нас есть опыт работы:

  • С самыми разными отелями: городскими и загородными, курортными и горнолыжными
  • С участками, расположенными в разных климатических условиях. Мы проектировали отели на Сахалине и Камчатке, в южных регионах России и Грузии

Вы получите понимание, каким будет ваш отель, сколько вложений потребует и когда окупятся вложения уже на этапе разработки бизнес‑концепции. В нее входит мастер‑план территории, на которым  вы увидите расположение всех инфраструктурных объектов проекта.

Если концепция развития отеля есть, то мы поможем в ней разобраться и ответим на ваши вопросы и сомнения.

Если вам проще ответить на эти вопросы по телефону — звоните
+7 (499) 444-75-80
Пн — Пт, с 10:00 до 19:00
#
Янина Дмитриева
руководитель клиентского сервиса
Спасибо за ответы!
Как с вами связаться, чтобы обсудить вашу задачу, ее стоимость и прислать подарок?
Ваше имя
Ваш телеграм
Введите ваш номер телефона
Убедитесь в корректности номера телефона, чтобы мы смогли с вами связаться
#
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
#
#

Наш офис находится в Москве

Адрес офиса
г. Москва, ул. Сущевский вал, д. 64
+7 (499) 444-75-80
Пн — Пт, с 10:00 до 19:00